Former ses commerciaux en SaaS B2B

Dans le logiciel B2B, les cycles sont courts, les appels nombreux et les équipes se renouvellent souvent. Une recrue qui met quatre mois à devenir autonome coûte un trimestre de rendez-vous.

Ce que vos commerciaux entendent

Ces phrases sont intégrées aux personas, et elles arrivent au moment où elles dérangent le plus, rarement quand on les attend.

  • « On est déjà équipé d’une solution qui fait ça. »
  • « Il faudrait que j’en parle à la technique. »
  • « Votre prix est trois fois celui de votre concurrent. »
  • « On reverra ça au prochain budget. »
  • « Envoyez-moi une démo enregistrée, je regarderai. »

Exemple d’appel simulé en cours : l’onde de la voix et la transcription en direct

Pourquoi un entraînement générique ne suffit pas

Les équipes de prospection changent vite

Quand une bonne partie de l’équipe se renouvelle chaque année, chaque mois gagné sur l’autonomie d’une recrue se retrouve dans les rendez-vous pris. L’intégration a donc intérêt à tenir debout toute seule, plutôt qu’à être refaite à chaque arrivée.

Le discours change tous les trimestres

Nouvelle offre, nouvelle fonctionnalité, nouvelle cible : le discours change souvent, et l’équipe doit suivre sans attendre la prochaine session de formation collective.

Jamais un seul interlocuteur

Une vente de logiciel se joue rarement avec une seule personne. S’entraîner face à un interlocuteur technique ne prépare pas à l’échange avec la direction financière, qui n’attend ni les mêmes réponses ni le même niveau de détail.

On en parle trente minutes ?

On regarde vos appels, vos objections, et on vous dit franchement si on peut vous être utile.