Marc Dubois
Directeur commercial
J’ai déjà un prestataire, merci.
Vos commerciaux passent de vrais appels face à une IA qui joue vos clients, puis reçoivent un debrief noté. Vos objections, vos mots, vos interlocuteurs : 100 % adapté à votre activité.

50 %
plus vite pour former un junior et le rendre opérationnel
x3
moins de temps passé par le manager à former ses juniors
100 %
personnalisé à votre marché et à ce que vous vendez
Le junior aborde ses appels avec plus d’assurance, le manager passe moins de temps à faire répéter, et toute l’équipe arrive mieux préparée face à ses prospects. Les chiffres viennent des équipes qui testent CallBetter.
Pour le junior
Un junior apprend en passant des appels, et les premiers sont rarement les bons. Ici, il s’entraîne face à des interlocuteurs construits sur votre marché. Le jour où il appelle pour de vrai, il a déjà entendu les objections, et il aborde ses appels avec sérénité.
Exemple de debrief CallBetter : un appel de découverte noté 82 sur 100, la note de chaque compétence, les points forts et ce qu’il reste à travailler
Pour le manager
Former un junior demande d’écouter ses appels et de refaire les mêmes jeux de rôle chaque semaine. CallBetter ne prend pas votre place : vos juniors s’entraînent sur des appels simulés, et vous voyez ce qu’ils travaillent et l’endroit où ils bloquent.
Exemple de tableau de bord manager : le classement de l’équipe par compétence, l’axe prioritaire et l’évolution de la moyenne sur six mois
Pour toute l’équipe
La plupart des commerciaux connaissent les réponses aux objections, mais ne les retrouvent pas en plein appel. En s’entraînant sur ce qui le bloque, chacun apprend à mobiliser ce qu’il sait au bon moment, à reformuler et à répondre avec calme.
Exemple de création d’un persona dans CallBetter : le type d’appel, la situation décrite en une phrase et l’objection à travailler
S’entraîner souvent, sur des cas concrets, se voit vite dans l’activité de l’équipe.
Vos recrues sont opérationnelles 50 % plus vite et abordent leurs premiers appels en confiance.
Vos SDR s’entraînent au cold call autant qu’ils veulent et décrochent plus de rendez-vous.
Vos commerciaux trouvent la bonne réponse au moment où l’objection tombe.
Votre équipe s’entraîne de quinze minutes à une heure par semaine, toute l’année, et vous voyez qui progresse.
Nous reconstituons votre parcours de vente, du premier appel à la négociation, avec des personas construits sur votre marché : leurs objectifs, leurs objections et leur manière de réagir.
Marc Dubois
Directeur commercial
J’ai déjà un prestataire, merci.
Sophie Laurent
Directrice achats
C’est trop cher pour nous.
Laurent Bertrand
Directeur financier
Prouvez-moi le ROI.
Claire Fontaine
Responsable RH
Envoyez-moi une plaquette.
Un appel d’entraînement dans lequel une IA tient le rôle du client ou du prospect. Elle répond à ce que dit le commercial, l’interrompt et lui oppose ses objections, comme le ferait un vrai interlocuteur. À la fin, un debrief noté indique ce qui a fonctionné et ce qu’il faut corriger. Chez CallBetter, l’appel se passe à voix haute, dans le navigateur, face à un interlocuteur construit sur votre marché.
Il en est la partie pratique. Une formation commerciale apporte une méthode ; avec CallBetter, vos commerciaux la mettent en œuvre en appel, autant de fois qu’il le faut, jusqu’à ce qu’elle leur vienne naturellement. Ce qu’ils ont appris tient plus longtemps, ils abordent leurs appels avec plus de confiance, et le debrief vérifie que la méthode est appliquée. Les équipes qui en tirent le plus sont souvent celles qui ont déjà une méthode.
D'abord aux PME et scale-ups B2B qui recrutent des commerciaux juniors (SDR, BDR, commerciaux sédentaires), et aux managers qui les forment. Les équipes plus expérimentées s'en servent ensuite pour travailler leurs objections et leurs points faibles.
Non. Tout se passe dans le navigateur, avec un micro et un casque : on ouvre une page et on passe l’appel.
Entre cinq et quinze minutes, debrief compris, de façon à tenir dans une semaine chargée sans bloquer une demi-journée.
C’est tout l’intérêt du travail de départ : vos produits, vos sigles, vos contraintes et vos objections entrent dans les personas. Sans cela, l’exercice reste vague et vos commerciaux s’en détournent au bout de deux séances.
Oui, pour pouvoir faire le debrief et suivre les progrès. Les durées exactes et la façon de les supprimer sont détaillées dans le trust center.
On regarde vos appels, vos objections, et on vous dit franchement si on peut vous être utile.